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脉动在华业绩遭重创 第二季度营收现中双位数下

来源:富士期货    作者:富士国际期货    

达能在今天发布2022上半年财报,数据显示,今年上半年,达能销售额为133.25亿欧元(约合人民币 914.51亿元),同比增长7.4%;录得经常性营业利润16.12亿欧元(约合人民币 110.63亿元),同比增长0.5%;经常性营业利润率为12.1%,同比减少88个基点。

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值得注意的是,今年上半年,达能旗下奶粉和饮品业务在中国遭遇冰火两重天。财报显示,中国所属大区(包括中国、日本、澳大利亚、新西兰)市场当季的专业特殊营养业务(奶粉)销售额为6.17亿欧元,同比增长9.7%;饮用水和饮料业务销售额为2.30亿欧元,同比下滑13.6%;基础乳制品和植物基产品销售为8900万欧元,同比增长14.3%。

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达能在财报中指出,在中国市场,今年第二季度婴幼儿配方奶粉增幅为中至高个位数,中文和英文标签产品份额均持续展示韧性。其中,中文标签奶粉实现双位数增长;英文标签产品持续增长,间接渠道(海淘、亲友代购)当季在婴配粉业务中的收入占比已低于15%。“因受出行限制和疫情封控措施的影响,脉动的销售出现中双位数的下降”。

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值得注意的是,这也是脉动品牌连续四个季度出现销售下滑。据悉,在经历9个月的短暂正增长后,脉动品牌从去年第三季度开始在中国市场出现业绩下滑,据达能披露,脉动销售收入在去年三季度出现了低个位数下滑。而2021年4月底,脉动刚刚宣布刘昊然取代之前的“劣迹艺人”吴亦凡成为新的脉动品牌代言人。

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公开资料显示,2003年脉动进入中国市场,2015年销售额为98亿元,市场份额高达九成。但随着脉动的成功,各大食品饮料企业纷纷加码脉动所在的赛道,如农夫山泉的“尖叫”,百事可乐的“佳得乐”,娃哈哈的启力,东鹏饮料的东鹏特饮先后入局。同类产品数量剧增、产品差异化不明显让该细分饮料市场竞争白热化。

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在2016年,脉动在中国的销售额首次下滑,在随后几年,脉动的在华销售持续下滑。2019年据业内人士估算,脉动在中国市场的销售额约在50亿元,相比2015年缩水近一半。

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回顾近几年的脉动发展,该品牌也做过诸多调整。比如推出多个新口味,新增牛磺酸、人参、纤维的等新品,但销量下滑并没有大的改变。

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2020年4月15日,脉动正式宣布品牌全方位升级并签约当时的顶流吴亦凡,按照当时脉动披露的信息,这是该品牌近年来最大的一次革新,涉及品牌定位、包装设计、产品配方、口味组合等诸多方面,目标为新生代年轻人市场。但在经历短暂的9个月业绩增长后,脉动再次转入业绩下滑。

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对于脉动的未来发展,或许从今年三月,达能披露的新战略找出端倪。达能新任首席执行官盛睿安在今年3月发布的新战略中提到,达能将积极推动业务组合轮换,将调整的业务体量约占10%净销售。“达能中国团队在过去数月一直对此进行深入研究,准备好打破盲目创新的循环、盲目进行产品系列的扩充,并花点时间清理产品组合,接下去要淘汰掉一些和全盘计划不一致的SKU”。

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但值得注意的是,回顾过去十几年达能在中国市场的发展,其中国的发展逻辑基本可以概括为:通过不断调整投资战略,参股和并购拿下了中国饮料行业半壁江山,在市场成熟期来临前全力扩大中国市场份额,同时不断出售效益不佳企业。

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资料显示,2007年达能从光明撤股;2009年达能与娃哈哈“合离”;2010年达能将汇源股权售予赛富基金;2011年出售梅林正广和饮用水有限公司50%股权;2015年抛售亏损的多美滋;2016年退出饮料巨头乐百氏;2020年出售矿泉水巨头益力;2021年再次撤离蒙牛。

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如今,达能的身影在光明、蒙牛、娃哈哈、汇源以及正广和等多家企业中已经消失,唯一的中国血统品牌只剩下脉动,但面对持续业绩下滑的脉动,或许达能的耐心已经不多了。(富士国际期货官网 郑皓元)

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